Публикации

В разделе публикации будут размещаться материалы по теме краудсорсинга в России

Preobra.ru — инструмент взаимодействия учительского сообщества и Минобрнауки России

Все учителя России дают обратную связь на инициативы министерства образования и науки. Фантастика? Реальность. Это «ПреОбразование» (https://preobra.ru)– площадка общественных консультаций, на которой зарегистрировано свыше 100 тыс. участников. Ресурс создан компанией WikiVote в 2011 году и является одним из старейших в России и даже в мире. Сейчас проект развивается в партнерстве с Московский городской университет МГПУ.

Мы приглашаем и вас присоединиться к проекту и помочь решить проблемы образования наших с вами детей!

Основное достижение проекта — создание инструмента взаимодействия учительского сообщества и Минобрнауки России, такого места, где учителя имеют все возможности быть услышанными. В качестве примера приведем один яркий момент из истории «ПреОбразования». Несколько лет назад в школьную программу вернулось сочинение как выпускной проект. То, как это произошло, решалось и на нашей платформе. Участники проекта предложили несколько сценариев возвращения сочинения в качестве выпускного испытания. Именно благодаря коллективному интеллекту из концепции удалось убрать то, что не устраивало российских учителей.

В 2018 году «ПреОбразование» успело провести консультации по предмету «Технология» — внесено более 1500 предложений и доработок по его преподаванию, которые будут внимательно изучены в министерстве и учтены при принятии новых методик. Сейчас на площадке обсуждаются инструменты оценки качества работы учителей. Участники предлагают способы, как сделать, чтобы учителям не приходилось заполнять множество форм отчетности, а сама система была бы современной, живой и работоспособной. За последнее время собрано более 100 предложений. Кроме того, проводится опрос по практике проектирования и достижения метапредметных результатов. Он стартовал в начале февраля и продлится до 1 марта. Там тоже отмечается высокая активность — 676 участников

«ПреОбразование» помогает чиновникам Минобрнауки перерабатывать свои программы, исходя из критики, полученной на площадке. Проект стал правильным инструментом диалога, который выгоден обеим сторонам – и отрасли, и законотворцам. Зарегистрируйтесь на площадке https://preobra.ru и внесите свой вклад в улучшение отечественного образования!

Краудсорсинг - preobra_ru Общественные консультацииМатериал подготовлен по публикации на официальной странице Wikivote! в Facebook: https://www.facebook.com/wikivote/posts/975088879309501

Трансляция форума Здрав.ФОМ — как это было

Транслируй это
Участники форума, работавшие 22 февраля 2018 года над его трансляцией, рассказывают, как это было.

Краудсорсинг - Антон Овчаров

Антон Овчаров

Антон Овчаров – один из героев форума «Удивительное в российском здравоохранении». Этот человек взял на себя нелегкий труд обеспечить бесперебойный поток сообщений для трансляции мероприятия.

В чем суть твоей работы на форуме?

Задача обеспечить трансляцию — это не просто задача создать какой-то поток информации, который потом можно использовать в качестве отчёта. То есть сделать так, чтобы человек, у которого нет возможности присутствовать на мероприятии, мог узнавать обо всём самом важном, что там происходит, находясь при этом в другом месте. И этого нельзя добиться, просто вывешивая   видео в интернете в прямом эфире, тем более, когда мероприятие подразумевает сразу несколько параллельных по времени событий. Организация онлайн-трансляцию — это в первую очередь история о том, как обеспечить присутствие в нескольких местах одновременно. Кстати, еще и потому, что трансляцией может пользоваться человек, который сам находится на мероприятии, но не может разорваться между несколькими событиями или площадками. (далее…)

Что выгоднее — ящик для сбора идей или краудсорсинговый сайт?

Что выгоднее — поставить ящик для сбора идей и предложений или запустить краудсорсинговый сайт?
Ящики сбора предложений исторически показали свою неэффективность по сравнению с открытой коллективной работой (коллективным интеллектом) по следующим причинам:

1) К ящикам нет доверия.

В схеме с ящиком сбора идей сбор осуществляется в закрытом режиме, что вызывает недоверие у авторов к принятым решениям, какие предложения самые лучшие.

При открытой коллективной работе все предложения собираются публично, при этом они еще и дорабатываются и оцениваются другими участниками, что автоматически легитимизирует список финальных предложений в глазах участников.

2) Ящики намного дороже.

В схеме с ящиком сбора идей каждая идея требует анализа экспертом и приоритизации относительно других идей. В идеале — каждая идея должна получить конструктивную обратную связь вне зависимости от того, была она выбрана для дальнейшей работы или нет. При этом экспертам, которые обрабатывают поток обращений, как правило работа не компенсируется, их заставляют принимать участие «на общественных началах».

Это приводит к тому, что себестоимость 100% обработки входящих идей и предложений крайне высока, ведь обращения идут в разном формате, много повторений, негатива и обращений вне рамок обсуждения. Время экспертов расходуется неоптимально, эксперты быстро «выгорают». Поэтому ящики сбора идей и предложений существуют в организациях только, пока за ними стоит руководитель-энтузиаст, их крайне сложно превратить в бизнес-процесс.

Если же работу экспертов по обработке обращений и даче обратной связи компенсировать в полном объеме, то это превысит себестоимость

Гораздо выгоднее и правильнее организовать участников, чтобы они конструктивно обсуждали, оценивали и приоритизироали идеи, а экспертам давать на экспертизу «выжимку» самого конструктивного и самого востребованного по мнению участников.

3) Ящики не формируют пространство диалога, это монолог в пустоту.

При открытой коллективной работе с обращениями возникает множество неявных эффектов, таких как формирование активного неравнодушного сообщества, состоящего из людей, которые готовы активно принимать участие в будущих работах по инновациям, а также в проектах по их внедрению. Формируется кадровый резерв, который несет в том числе информацию, чем интересуется и за что болеет человек на деле, а не на словах. Создается атмосфера открытости и конструктивного диалога, повышается коллективная культура и вовлеченность участников в жизнь Компании и др.

Все эти эффекты позволяют в будущем достичь значительного снижения стоимости коллективной работы, делая экономику подобных проектов на порядки более привлекательной, чем у ящика сбора идей и предложений, даже если единственная цель — собрать предложения для спуска пара и положить их «в стол».

Краудсорсинг - Wikivote!Материал подготовлен по публикации на официальной странице Wikivote! в Facebook: https://www.facebook.com/wikivote/

Федеральные краудсорсинговые платформы

В настоящее время увеличивается количество проводимых краудсорсинговых проектов по всей стране. Есть два варианта проведения подобного проекта — создать собственную платформу или воспользоваться уже имеющейся. Первый вариант — это достаточно долго и дорого, второй — позволяет провести проект буквально за две-три недели. Многие проекты нужно проводить через систему торгов, а для этого потребуется провести запрос цены — данная публикация поможет в этом, так как в ней представлены пять федеральных краудсорсинговых платформ.

CITYCELEBRITY

CITYCELEBRITY.RU – крупнейшая российская краудсорсинговая платформа. Более 70 городов, десятки тысяч участников, сотни тысяч творческих решений. Помощь людям проявлять таланты, агентствам делать акции более интересными и массовыми, а компаниям экономить время и деньги, быстро находя множество интересных решений. (далее…)

В редакционном цехе Здрав.ФОМ 113 авторов

В редакционном цехе нашего проекта сейчас 113 участников(прим. — на 06.02.2018г.). Каждый из авторов рассказывает свои истории, лучшие – публикуются в журнале. Мы поговорили с руководителем проектов Михаилом Володиным и попросили рассказать, кто и почему пишет для редцеха.

Михаил, количество участников редакционного цеха превысило 100 человек. Расскажите, пожалуйста, про редцех Здрав.ФОМ – кто эти люди?
Всего на проекте Здрав.ФОМ 2165 человек – это наше большое основное сообщество. Не все они являются

Краудсорсинг - Михаил Володин

Михаил Володин

участниками редакционного цеха. Сообщество создано для того, чтобы люди могли поделиться своими идеями, прокомментировать, высказать своё мнение, коротко изложить свою историю. В редакционном цехе это не основное. Основное – это достаточно объёмный содержательный материал. В первое время авторы не очень понимали, что мы от них хотим, перестраивались. Они не понимали разницу между сообществом и редакционным цехом. В сообществе они высказывали свое мнение и говорили кратко, а здесь надо написать что-то большое: эссе, репортаж, колонку. Написание текстов – это достаточно трудоемкая, непростая задача для многих. Поэтому лишь 113 человек из этих 2165 являются участниками редакционного цеха.

100 человек для редакционного цеха – это много или мало?
Если посчитать в простых цифрах, из 2000 100 человек – это пять процентов. Пять процентов – это не так много. Но с другой стороны, и цифра 2000 небольшая. Не все люди активные. Некоторые люди заходили к нам, подписались, стали участниками проекта. Но проект – это не как социальная сеть, куда мы заходим по несколько раз в день. (далее…)

Лица, люди, истории

Ведущий комьюнити-менеджер Сообщества Здрав.ФОМ Ася Свешникова(https://vk.com/asya_the_choohи модератор Сообщества Здрав.ФОМ Тахмина Сафарова(https://vk.com/id12960347) рассказывают о своей работе

Когда мы начинали работать над проектом, нам казалось, что ответы участников похожи, мы даже условно разделили их на три

Краудсорсинг - Ася Свешникова

Ася Свешникова

категории: многие были категорично настроены к здравоохранению, кто-то выступал со здравой критикой и лишь единицы ставили положительные оценки этой сфере. Но просто мнений нам было недостаточно – работа модератора такова, что нужно было выяснить, что стоит за той или иной точкой зрения, мы хотели узнать лучше самих людей. Выводы, которые мы сделали по итогам общения с участниками, оказались очень интересными.

Возрастной диапазон пользователей Сообщества примерно от 35 до 70 лет. Молодых гостей гораздо меньше, хотя их отношение к медицине не менее интересно. На вопросы модераторов охотнее отвечают женщины, нежели мужчины. Кстати, мужская часть Сообщества оказалась более категорична к вопросам здравоохранения, в то время как женская половина замечала позитивные изменения.

Самый большой интерес участников вызвала тема «Врачи вторичного звена: к чему приведет запись напрямую?», она набрала 42 мнения. Побило рекорд этой темы задание «Копилка ссылок на интересные публикации», которое доступно и сейчас, – 77 публикаций. С каждым днем коллекция материалов пополняется, и это значит, что наши участники разделяют наш интерес ко

Краудсорсинг - Тахмина Сафарова

Тахмина Сафарова

всему удивительному, что происходит в здравоохранении. Всего за время существования Сообщества мы обсудили 95 самых разнообразных тем, и это, мы уверены, только начало.

И еще про удивительное. Возможности Сообщества позволяют нашим участникам проявить себя не только как активный респондент, но и как журналист и автор статей в Редакционном цехе. Кто-то уже успешно попробовал обе роли, кто-то ограничился одной из двух, но то, что количество заинтересованных пользователей растет с каждым днем, позволяет нам думать, что мы на правильном пути. А если вы не согласны с этим, мы всегда ждем обратной связи на почту hello@crowdspace.ru или в личные сообщения нам, модераторам Сообщества.

И отдельно хочется сказать о личных впечатлениях. Несмотря на то, что ежедневная коммуникация с участниками – основная часть нашей работы, которая, казалось бы, должна быть четкой, взвешенной и нейтральной, от эмоций нам удержаться сложно. Читая истории людей о том, как они каждый день ведут борьбу с болезнью, или когда рассказывают, как победили рак, мы каждый раз удивляемся, сколько в них силы. И хоть они не игнорируют проблемы здравоохранения, все равно убеждены, что в России по-прежнему одни из лучших медицинских школ в мире. Это ведь тоже удивительно.

Мы сами узнаем много нового от наших участников: инновации, технологии, необычные медицинские кейсы, советы по здоровому образу жизни, борьба с депрессией, впечатления о поликлиниках и врачах. В каждом ответе много личного, у каждой истории есть свое лицо. Они очень разные: грустные, добрые, вдохновленные, переживающие, опытные. Но все эти мнения, лица, люди и истории – это и есть наше Сообщество Здрав.ФОМ.

Краудсорсинг - Сообщество Здрав.ФОМИсточник: https://zdrav.fom.ru/post/1702

Фото с сайта https://zdrav.fom.ru

Как воспитать «юзера» литературы?

Краудсорсинг - Екатерина Асонова

Екатерина Асонова, специалист по детской литературе, заведующая лабораторией социокультурных образовательных практик, Московский городской педагогический университет

О специфике олимпиады для портала godliteratury.ru рассказывает ее создатель, Екатерина Асонова, специалист по детской литературе, заведующая лабораторией социокультурных образовательных практик.

Текст: Наталья Лебедева, Российская газета
Фото: аккаунт Екатерины Асоновой в фейсбуке

Екатерина Асонова: «Не надо любить книги, ими надо уметь пользоваться»

Как так вышло, что полки книжных магазинов заставлены детскими книгами, а родители по инерции покупают Чуковского, Барто и Носова? Ребенок в 13 лет читает «Сагу о Форсайтах», а его родители уверены, что он читает мало. Кто такие читающие дети? Что такое детская литература? Как должны проходить уроки литературы в школе и мешает ли учителям ЕГЭ? Об этом наш разговор с заведующей лабораторией социокультурных образовательных практик института системных проектов МГПУ, автором семинара «Детские книги в круге чтения взрослых» и создателем международной читательской подростковой олимпиады «PROчитай» (https://читательская.рф/main) Екатериной Асоновой. (далее…)

Ирина Слуцкая: «Спортсмены бывшими не бывают!»

Известная фигуристка и депутат Думы Московской области Ирина Слуцкая ответила на вопросы участников Редакционного цеха краудсорсингового проекта «Здрав.ФОМ».

Сообщество «Здрав.ФОМ» — это часть общероссийского проекта, организованного ФОМ.

Чтобы создать полную информационную картину и заполнить пробелы в знании людей о здравоохранении, создан «Здрав.ФОМ». Он состоит из Ленты, Сообщества, Редакционного цеха и Журнала. Дайджест — это агрегатор интересных публикаций о здравоохранении; Сообщество — пространство для их обсуждения, а Редакционный цех — «кузница» ваших историй, лучшие из которых будут опубликованы в Журнале «Здрав.ФОМ»

Редакционный цех – это онлайн-сообщество, участники которого в процессе совместной работы создают контент для публикации в Журнале и различных информационных каналах. Этот контент затрагивает самые разные вопросы в сферах жизни, которые принято считать проблемными – здравоохранение, жилье, дороги. Обсуждая их, мы хотим рассмотреть ситуацию со всех сторон, чтобы получить полноценное представление о состоянии в этих сферах и постараться привлечь внимание общественности и властей к существующим проблемам.

Виктория Федорова: Ирина, а что вас сподвигло открывать школы скандинавской ходьбы, а не по фигурному катанию, что выглядело бы более логичным?

У меня есть Школы по фигурному катанию в Подмосковье, в Ивановской области. А что касается скандинавской ходьбы, то здесь я тоже, прежде чем предлагать другим, попробовала сама. Когда я впервые прошлась с палками, то была удивлена, проснувшись утром и почувствовав, что у меня болит все тело.  Это была мышечная боль, признаки которой знает каждый спортсмен, реакция мышц организма на тренировку, на правильно подобранную нагрузку, на ее распределение и воздействие. С этого момента я решила больше узнать про скандинавскую ходьбу и услышать мнение медицинских специалистов. Оказывается, при данной (далее…)

Анна Коробова: «Умный город строят умные люди»

Краудсорсинг КоробоваАнна Коробова, заместитель начальника управления экономики и перспективного развития префектуры: «Наша команда экспертов делового совершенства предложила миссию Зеленограда – воодушевлять и заряжать энергией лидеров, которые хотят учиться, внедрять инновации и делиться опытом применения делового совершенства. А для «Жилищников» округа – постоянное совершенствование деятельности для повышения качества услуг зеленоградцам на основе инноваций в технологии и организации работ. Теперь эта миссия висит на стендах каждого «Жилищника» округа».

От лягушек до слонов

Анна Николаевна проштудировала много умных книг по управлению временем. Надо преодолеть лень и внутреннее сопротивление? Ага, попробуйте. Легкие задачи называются «лягушками», а сложные –
«слонами». С «лягушкой» все в порядке: раз задачку и схлопал. А вот «слона» иди – реши. Но распланируйте день по часам – смотришь, и бивни поддаются. То, что планируется – делается.

(далее…)

В погоне за рейтингом

Даниил Дьяченко, начальник отдела инноваций и краудсорсинга Сбербанка, рассказал Алексею Бобко, эксперту по управлению идеями и краудсорсингу (crowdsourcing и idea management), о том, как в Сбербанке мотивируют сотрудников на новые свершения и победы. Источник материала публикации — https://bosfera.ru/bo/v-pogone-za-reytingom

Краудсорсинг - Банковское обозрение

Алексей Бобко: Даниил, предлагаю поговорить о технологиях вовлечения сотрудников Сбербанка в проекты. Насколько я знаю, у вас внедрена и активно используется геймификация, и она была внедрена, чтобы повысить мотивацию и вовлечение сотрудников в изменения. Сколько лет в Сбербанке существует управление идеями и краудсорсинг?

Даниил Дьяченко: Управление идеями в Банке системно заработало с 2009 года, когда была внедрена Биржа идей, которая собирала десятки тысяч предложений сотрудников. В 2011 году Банк после успешного проекта «Сбербанк-21» внедрил краудсорсинг в операционную деятельность. Одним из направлений был обязательный краудсорсинг нормативных документов. То есть каждый документ, регламент или политика центрального аппарата должны были проходить общественную экспертизу до их утверждения. Затем мы расширили краудсорсинг, обогатив его разными методиками под разные задачи бизнеса, например бета-тестирование приложений. Так, приложение «Сбербанк-онлайн» тестируется с помощью технологий краудсорсинга на большом количестве людей. Сбор предложений, конкурсы логотипов и слоганов, storytelling — это все разные методики под разные задачи, где применяются технологии краудсорсинга. (далее…)