Месячный архив: Январь 2019

Премия «Деловая книга года в России 2018» — В ЧЕМ РАЗНИЦА МЕЖДУ ОТЗЫВОМ и РЕЦЕНЗИЕЙ?

Правила допуска рецензий на конкурс «Деловая книга года в России 2018».

Кроме основного соревнования — конкурса книг — на краудсорсинговом проекте предусмотрены призы для активных участников. Например, за предложение наибольшего числа рецензий, набравших в сумме больше всего голосов, участник получит 30 000 рублей. Поэтому команда проекта проводит тщательный отбор всех поступивших отзывов.

Что считается рецензией?
• Рецензия пишется в свободной форме, но при этом должна быть информативной и доносить мнение рецензента.
Это должны быть не общие слова (их можно написать и вовсе не читая книгу), а конкретные ситуации, детали, цитаты из книги, которые вам особенно запомнились.
• Рецензия должна рассказывать, чему посвящено произведение, что в нем понравилось или не понравилось, что произвело впечатление.
• Рецензию не обязательно писать для Премии специально. Вы можете взять свою рецензию, опубликованную на других ресурсах, например, в вашем блоге. Все рецензии проверяются на предмет плагиата, поэтому добавить чужие рецензии, выдав их за свои, не получится.
• Рецензиями не считаются аннотации и описания произведений, опубликованные в Интернете.

Публикуя рецензии, вы помогаете другим читателям сделать выбор при голосовании и повышаете свои шансы на победу в номинации «Бизнес-критик». Желаем удачи всем рецензентам!

Краудсорсинг - Премия Деловая книга года в России 2018Источник: https://book2018.crowdspace.ru/project/book2018/wall?post_id=3446

Портал «Включи город» — четыре краудсорсинговых проекта в 2018 году

На портале «Включи город» г.Березники в 2018 году было проведено четыре краудсорсинговых проекта.

Подробнее о проектах

БЕРЕЗНИКИ. МОЕ ЯРКОЕ ЛЕТО — Проект направлен на создание интерактивных творческих площадок и организацию ярких городских мероприятий в летний период, в том числе в День города Березники. Березниковцами было предложено 545 идей по восьми направлениям. После экспертной оценки все предложения были сгруппированы в 15 основных идей и выставлены на голосование. С 10 по 18 июня за них проголосовало 3495 березниковцев.

ВСПОМИНАЕМ НАШЕ ЛЕТО-2018, ПЛАНИРУЕМ ЛЕТО-2019 — Проект направлен на обсуждение мероприятий летнего сезона «Включи город» 2018 года и определение наиболее удачных из них, сбор замечаний и новых предложений. Участников проекта — 304. Средняя оценка летнему сезону проекта «Включи город» — 4,6 баллов (по пятибалльной шкале). Средний возраст участников обсуждения — 43,17 лет. Женщины — 79,28%, мужчины — 20,72%. Предложения и замечания выработанные в ходе проведения краудсорсингового проекта будут учитываться при формировании программы мероприятий лета-2019.

БЕРЕЗНИКИ. НАШ ИДЕАЛЬНЫЙ ПАРК — Главная задача проекта – прием, обработка и систематизация идей жителей Березников по восстановлению и развитию городского Парка культуры и отдыха. В этом проекте участвовали 357 человек, которые предложили 1733 идеи. Завершён 30 ноября 2018 г.

УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ БЕРЕЗНИКОВ. БУДУЩЕЕ – СЕГОДНЯ — Главная задача краудсорсинг-проекта «Учреждения культуры Березников. Будущее — сегодня»  — собрать предложения жителей города по улучшению работы березниковских библиотек, музеев, театров. Вместе ответить на вопрос, как сделать так, чтобы они стали настоящими центрами культуры, точками притяжения для горожан, удобными, комфортными, современными. Проводился с 10 декабря 2018 г.  по 30 декабря 2018 г.

Проект «Включи город» — победитель краевого конкурса на статус центра культуры Пермского края в 2018 году. Главные участники проекта — жители Березников, которые будут определять и формировать культурное пространство города. «Включить город» — это сделать Березники городом, где всегда интересно.

Конкурс «Центр культуры Пермского края» в рамках программы «Пермский край – территория культуры» проводится с 2007 года.  Ежегодно победителями в нем становятся три муниципалитета.  Вместе со статусом «Центра культуры» муниципалитеты получают средства из краевого бюджета на воплощение своих идей.

Краудсорсинг - Включи город БерезникиИсточник: http://ber-portal.ru/crowd

Краудсорсинговая платформа WikiVote — экономия для Сбербанка за год составила более 2,3 млрд. рублей

Более 500 топ-менеджеров Сбербанка объединились в онлайн-системе. За 1,5 года им удалось ускорить принятие кросс-функциональных решений в 4 раза. Это помогло сэкономить Сбербанку более 2,3 млрд рублей.

Тесное сотрудничество команды WikiVote и крупнейшего банка России длится уже более 8 лет. За это время реализовано для Сбербанка несколько крупных проектов, объединенных на общей крауд-площадке. Расскажем об одном из них.

Голоса территорий

В 2015 году представители Сбербанка обратились к WikiVote с просьбой создать для них онлайн-систему по улучшению бизнес-процессов. Краудсорсинговая площадка должна была объединить топ-менеджеров 14 территориальных банков по всей стране и Центрального аппарата.

По словам заказчика, они хотели повысить качество обратной связи и поступающих обращений, а также сделать процесс решения системных проблем более оперативным и прозрачным.

В том же году WikiVote спроектировало и запустило эту систему. В 2016 года экономическая эффективность составила более 1,6 млрд рублей.

После успешной эксплуатации в 2017 году проект был перенесен на площадку внутреннего краудсорсинга Сбербанка.

Также был проведен редизайн платформы:

  • максимально упрощена подачу запросов. Сообщить о проблеме топ-менеджеры могут, что называется, в один клик.
  • разработано мобильное приложение, которое моментально посылает сигналы в Центральный аппарат. Информацию о запросах участники получают в формате push-уведомлений.
  • процесс обработки запросов сделан более прозрачным и появилась возможность обратной связи. С помощью возможностей коллективного интеллекта участники голосуют, насколько для них актуальна та или иная проблема.
  • создан конструктор жизненного цикла обращений. Теперь администраторы могут самостоятельно менять количество и последовательность этапов рассмотрения, а также переходы между ними.

Итоги

Сейчас в проекте «Голоса Территорий» участвуют более 500 топ-менеджеров Сбербанка. С помощью обновленной платформы удалось сократить срок этапа выработки решений Центральным аппаратом в четыре раза – с 24 до 6 рабочих дней. При этом, 90% сигналов участники отправляют именно через мобильное приложение.

По словам представителей Сбербанка, они остались довольны результатами и работой обновленной краудсорсинговой платформы.

«За 2,5 года было собрано более 600 системных проблем, приводящих к снижению уровня лояльности клиентов и сотрудников, а также к увеличению стоимости процессов.» — рассказал Андрей Попов, Директор проектов внедрения изменений в Территориальных Банках. — «В 2018 году проводилась оценка расчетного экономического эффекта по ТОП 15 решенным в 2017 году проблемам– совокупный эффект по ним превысил 2,3 млрд руб. Опыт проекта доказал актуальность для крупных компаний с централизованными процессами, продуктами, программным обеспечением и обширной филиальной сетью.»

Создание онлайн-среды, основанной на принципах коллективного интеллекта – процесс достаточно сложный и длительный, но эффект на порядки превышает затраты. Кроме того, при открытой коллективной работе повышается лояльность и доверие сотрудников компании к руководству, создается атмосфера открытости и конструктивного диалога, повышается коллективная культура и вовлеченность участников в жизнь компании.

Краудсорсинг - Сбербанк WikivoteИсточник: https://www.wikivote.ru/news/148?fbclid=IwAR0j_KOozpi7ui0vyXzJJuT5WBPMXAx_5ufkQNyPDxheXxd9LYJ4M9MHmEY

АСИ объявило целевой отбор в программу «100 городских лидеров»

Агентство стратегических инициатив (АСИ) открыло целевой отбор участников в программу акселерации городских инициатив. Заявки принимаются до 10 февраля 2019 года на сайте 100gorodov.ru, сообщила генеральный директор АСИ Светлана Чупшева.

«Вчера на заседании наблюдательного совета мы представили президенту России Владимиру Путину новую инициативу — “100 городских лидеров”, и уже сегодня запустили первый целевой отбор участников. Сама акселерационная программа стартует 15 февраля 2019 года в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи», — отметила Светлана Чупшева.

Кандидатам на участие в программе необходимо представить свой проект, команду (от 2 до 5 человек из числа представителей минимум двух сфер — муниципальной власти, бизнеса или общества) и записать мотивационное видео.

«Самые интересные проекты Агентство готово вместе с Росатомом, ВЭБом, ДОМ.рф брать на поддержку и сопровождение, обеспечивая необходимыми ресурсами — акселерацией, наставниками, моделью взаимодействия с региональными органами власти, с бизнесом», — рассказала Светлана Чупшева главе государства на заседании наблюдательного совета АСИ.

Требования к заявкам

Основные направления реализации проектов

  • ревитализация городских пространств и городских объектов — проекты, направленные на изменение функционального назначения городских территорий и объектов с сохранением их историко-культурного облика
  • функциональное наполнение городских пространств (формирование нового качества проведения времени в городе, разработка пользовательских приложений, решающих проблемы и/или удовлетворяющих потребности горожан, тактический урбанизм – быстрое изменение городской среды с минимальными затратами, не связанное с капитальным строительством)

Типы городских проектов

  • Ревитализация городского объекта
  • Ревитализация городского пространства
  • Новый городской формат
  • Городское приложение
  • Тактический урбанизм

Критерии оценки

Среди базовых критериев оценки: востребованность проекта — решение конкретной городской проблемы или удовлетворение запросов жителей, охват населения, разнообразие форматов привлечения граждан, новизна идеи; бюджет (приоритет отдается проектам, не требующим существенного увеличения бюджетных затрат на содержание и предлагающих альтернативные способы привлечения внебюджетных средств), эффект от реализации, масштабируемость, а также компетентность участников команды.

Номинации

Все заявки будут разделены по номинациям:

  • города и территории с населением до 100 тысяч человек
  • города с населением от 100 до 300 тысяч человек
  • города с населением от 300 тысяч до 1 миллиона человек
  • города свыше 1 миллиона человек (для административных районов города, численность жителей которых не превышает 100 тысяч человек)
  • территории присутствия ГК «Росатом»

До 14 февраля 2019 года экспертный совет АСИ сформирует перечень финалистов целевого отбора, акселерационная программа будет проходить с 15 февраля до 15 октября 2019 года (всего запланировано 4 модуля).

Координатор целевого отбора участников программы «100 городских лидеров» — Центр городских компетенций Агентства стратегических инициатив (АСИ). Центр был создан с целью реализации соглашения о сотрудничестве между АСИ и госкорпорацией «Росатом», которое было подписано 29 июня 2018 года в Нижегородской области на стратегической сессии, посвященной формированию проекта развития города Сарова и близлежащих территорий.

Краудсорсинг - Включи свой город Программа 100 городских лидеровИсточник: https://asi.ru/news/102216/

Премия «Деловая книга года в России 2018» — идет активное голосование и подача рецензий

На краудсорсинг-проекте  «Деловая книга года в России 2018» проходит активное голосование и на платформе читатели оставляют все больше рецензий.

Организаторы краудсорсингового проекта предупреждают, что голосовать за книгу или рецензию можно только добровольно и бескорыстно: «Мы тщательно следим за этим и ратуем за честное голосование. Участников-нарушителей ждет дисквалификация». Любые материальные поощрения за любую активность в конкурсе запрещены Правилами народного голосования.

Команда проекта благодарит вас за понимание и уважение к другим участникам.Краудсорсинг - Премия Деловая книга года в России 2018Источник: https://book2018.crowdspace.ru/project/book2018/wall?post_id=3445

Краудсорсинговый проект «МЫ ВМЕСТЕ!» — 190 подписчиков в социальной сети ВКонтакте

На данный момент в группе ВКонтакте «МЫ ВМЕСТЕ!» город Ханты-Мансийск 190 подписчиков — ровно на 190 больше, чем год назад) . Они — не фейки, не аккаунты-искатели призов, ведь отписок почти не бывает, только прирост.
Это значит, что вы серьезные, активные и неравнодушные люди, болеющие за город, и контент важен и интересен вам. Организаторы группы очень рады вашей поддержке в любом виде — когда вы ставите лайки , комментируете, делаете репосты и рекомендуете нашу группу своим друзьям, и конечно, участвуете в мероприятиях краудсорсингового проекта «Мы вместе!».

ЧТО ЭТО ЗА ПРОЕКТ?
Целью краудсорсингового проекта «МЫ ВМЕСТЕ!» является активизация участия жителей Ханты-Мансийска в обсуждении актуальных проблем, поддержка инициатив жителей в решении вопросов местного значения, использование результатов обсуждений как концентрацию общественного мнения при принятии управленческих решений.

Задачи Проекта являются: 
• повышение эффективности взаимодействия власти и жителей;• предоставление жителям города возможности непосредственного влияния на решение вопросов местного значения;
• предоставление жителям города информации о принятии решений с учетом мнения, выработанного в ходе общественных обсуждений;• усиление общественного контроля за деятельностью органов местного самоуправления города Ханты-Мансийска в ходе реализации Проекта;• повышение открытости деятельности органов местного самоуправления города Ханты-Мансийска.

Принципы Проекта: 
• привлечение жителей города к обсуждению актуальных проблем во всех сферах жизни Ханты-Мансийска;• равный доступ для всех жителей города к участию в общественных обсуждениях;• открытость и гласность.

Спешим заверить: помимо уже ставших традиционными общественных обсуждений, дискуссионных и познавательных встреч, опросов, голосований, социального проектирования в 2019 году будут реализованы и новые интересные формы работы, которые мы сейчас прорабатываем. Так что следите за нашей лентой новостей и анонсами мероприятий, вступайте в группу и приглашайте в нее знакомых, будьте активны — и мы многого добьемся вместе!

Кстати, можете подсказать команде краудсорсинг-проекта — на что обратить внимание, чем заняться?

Краудсорсинг - Мы вместе ВКонтактеИсточник: https://vk.com/myvmestexm?w=wall-164563402_691

«Про Движение» крауд-платформа ОАО «РЖД» — на проекте зарегистрировано более 4600 участников

На краудсорсинговой платформе «ПроДвижение» уже более 4600 пользователей. Участники краудсорсингового проекта на данной платформе имеют следующие возможности:

  • подать идею
  • прокомментировать чужую идею
  • оценить (лайкнуть) идею
  • стать экспертом  и провести экспертизу поданных на платформу идей

Платформа «ПроДвижение» нацелена на сбор и обработку идей, направленных на совершенствование управления перевозочным процессом. Организаторы ждут предложений прорывного характера!

Подать идею можно по одной из задач, а также по одной из рубрик:

  • Вагонное хозяйство
  • Взаимодействие с грузоотправителями, грузополучателями и операторами, тарифная политика
  • Взаимодействие с портами
  • Внутренние нормативные документы
  • Государственные нормативно-правовые акты
  • График движения поездов
  • КПЭ и планирование
  • Организация ремонтных работ на инфраструктуре ОАО «РЖД»
  • План формирования поездов
  • Работа локомотивов и локомотивных бригад.

Также, Командой «Про Движение» уже сформирован график рассмотрения идей, одобренных экспертами, с участием департаментов и филиалов ОАО «РЖД» (в январе – феврале 2019 года).

28 — 31 января  – №212442 «Автоматизация журнала диспетчерских распоряжений формы ДУ-58», №115908 «Команда машинисту».

4 — 7 февраля – №127623 «Премия в режиме online», №159605 «Онлайн доска почета», №161657 «Предложения в систему управления знаниями и образовательный процесс в ОАО «РЖД», 166130 «Автоматизация проверки документов при проведении целевого инструктажа по охране труда перед началом рабочей смены», №182116 «Оценка влияния работников на энергоэффективность перевозочного процесса», №246842 «Увязка» двух автоматизированных систем».

Желаем каждому участнику добиться внедрения своих идей и внести вклад во внедрение технологий будущего! Краудсорсинг - РЖД продвижениеИсточники: https://prodvizhenie.rzd.ru/news/378162https://prodvizhenie.rzd.ru/news/378164

Стартовал краудсорсинг-проект по доработке УМК «Финансовая грамотность» для педагогов начальной школы

На краудсорсинговой платформе «ПреОбразование» стартовали общественные консультации по доработке проекта Учебно-методический комплекс «Финансовая грамотность» для педагогов начальной школы.

В рамках краудсорсингового проекта общественные консультации также проходят и Методические рекомендации для учителей начальной школы к УМК «Финансовая грамотность» как документ, на котором основывается обсуждаемый УМК.

Просим вас принять активное участие в краудсорсинг-проекте — для его организаторов важно мнение каждого из вас, чтобы получился объективный работоспособный на практике документ, поддерживаемый большинством школ страны!

Представленный учебно-методический комплекс разработан и проходит общественные консультации по инициативе Банка России.

Краудсорсинговый проект продлится до 28 февраля 2019 года.

Целью общественных консультаций по документам УМК является объективная выработка педагогическим сообществом методов и практического материала по финансовой грамотности, который будет максимально эффективным для обучения школьников начальных классов.

Для этого важно, чтобы каждый из участников ознакомился с документами УМК, проработал их пункты и выразил в Проекте свое мнение и предложения по их доработке.

Краудсорсинг - Preobra.ru ПреобразованиеИсточник: https://www.preobra.ru/news/4592

Участник крауд-платформы «Про Движение» стал лидером конкурса «Перспектива NSK»

Помощник машиниста крана восстановительного поезда дирекции аварийно-восстановительных средств Алексей Волков получил звание «Молодёжный лидер организации» в городском конкурсе «Перспектива NSK». Жюри конкурса также оценило проекты, которые представила Западно-Сибирская железная дорога.

Особое внимание жюри обратило на идеи, которые воплощают работники организаций и которые в дальнейшем можно реализовать на городском уровне. Начальник сектора центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики железной дороги Олег Замедянский, который представлял магистраль, презентовал проект «РЖД за ЗОЖ».

Жюри конкурса не осталось равнодушным к представленному проекту и вручило железнодорожникам диплом за второе место в номинации «Лучшая организация работы с молодёжью численностью свыше 2500 сотрудников».

В свою очередь, Алексей Волков стал лидером в «индивидуальном зачёте». Для участия в конкурсе он подготовил видеоэссе, где рассказал об участии в различных молодёжных и волонтёрских проектах. Конкурсная комиссия особенно отметила энергичность работника магистрали, а также яркость его презентации.

Трансиб, Выпуск №2 от 18.01.2019г., Автор Дарья Доротова

Алексей Волков с инициативной командой подготовили несколько десятков идей для крауд-платформы «Про Движение». Одним из самых обсуждаемых проектов, предложенный совместно с Артемом Кошевым, стал проект Установка отбойных брусьев перед УКСПС. Всего к этой идее было оставлено 184 комментария.

Также, недавно, от команды на крауд-проект поступило перспективное предложение по обеспечению возможности перевода локомотивов на природный газ. согласно принятой госпрограмме «Расширение использования природного газа в качестве моторного топлива на транспорте и техникой специального назначения» — https://prodvizhenie.rzd.ru/proposals/366959.

Краудсорсинг - ПроДвижение Перспектива NSK Алексей ВолковИсточник: https://www.gudok.ru/zdr/180/?ID=1450301&sphrase_id=3599

Премия «Деловая книга года в России 2018» — итоги первой недели краудсорсингового проекта

Завершается первая неделя голосования в премии «Деловая книга года в России». Вот как выглядит топ на данный момент:

Номинация «Лучшая книга российского автора»
1. «Зловредные советы», Виталий АнтощенкоАльпина Паблишер.
2. «Маршрут построен!», Илья Балахнин, Альпина Паблишер.
3. «Дневник покорения Instagram», Юлия Гладкова, Эксмо.
4. «Кейтеринг. Мировой опыт», Кирилл Погодин, Людмила Баянова, Эксмо.
5. «150 драйверов роста прибыли, или Как увеличить бизнес в 10 раз», Денис КузнецовЮрий ТереховЭксмо.

Номинация «Лучшая книга зарубежного автора»
1. «Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами», Энди Фрека, Альпина Паблишер.
2. «Обновить страницу. О трансформации Microsoft и технологиях будущего», Сатья Наделла, Манн, Иванов и Фербер.
3. «Принципы», Рэй Далио, Манн, Иванов и Фербер.
4. «Илон Маск и поиск фантастического будущего», Вэнс Эшли, Олимп-Бизнес.
5. «GET FEEDBACK. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка», Джей Бэр, Эксмо.

Возможно, вы читали одну из этих книг? Поддержите её в пользовательском голосовании или опубликуйте рецензию на странице проекта: https://book2018.crowdspace.ru/project/book2018

Краудсорсинг - Премия Деловая книга года в РоссииИсточник: https://vk.com/crowdspace?w=wall-78711042_1363