Архив тегов: Wikivote!

Preobra.ru — Продолжается выработка критериев качества современных детских площадок

На краудсорсинговой площадке Preobra.ru продолжает работу проект общественных консультаций по выработке критериев качества современных детских площадок.

По результатам, полученным в Проекте на сегодняшний день, уже получены представления о том, что современные родители думают о качестве детских площадок в своих дворах.

Многие участники проекта считают, что площадки стали очень хорошими, интересными и разнообразными:

В нашем детстве были только качели и железные лестницы, а сейчас и горки, и интересные лазилки – все яркое, красивое!
Екатерина В., 34 года, мама Даши, 4 года
Площадок стало больше, появились тематические. Кажется, за этим стали больше следить. Мы с удовольствием гуляем!
Ольга Д., 54, няня, гуляет с Артемом 7 лет

Наши эксперты обошли более 100 городских площадок, поговорили с более чем 30 родителями, бабушками и нянями, гуляющими с детьми. И вот что было обнаружено:

  • С одной стороны, родители замечают видимые улучшения (новые площадки, изменение типа покрытия, появление нового оборудования и пр.); с другой, – совершенно не обращают внимание на отсутствие качественных улучшений, просто не замечают, что их практически нет.

Например, что большинство площадок все еще не ориентированы на разные возраста, не предлагают пространства для ролевой игры, никак не улучшается инфраструктура (нет доступа к воде, туалетам и пр.), площадки очень маленькие и никак не встроены и не используют окружающий ландшафт, почти нет возможностей для экспериментирования, нет условий для детей с особыми потребностями, и многое другое.

  • Еще одно важное противоречие – родители используют дворовые детские площадки как основное место для прогулок. Но при этом не считают, что детская дворовая площадка может быть значимым местом для детского образования и развития.

Дворовые территории все еще воспринимаются как место для прогулки и досуга, даже если там есть предназначенное для детей оборудование. Нет понимания того, что на площадке вполне могут быть созданы условия для сенсорного развития, экспериментирования, развития коммуникативных навыков, ролевой игры, раннего обучению грамотности и математике, развитию произвольности и личности, и пр.

Эти два противоречия показывают, почему сегодня еще нет оформленного социального запроса на улучшение качества детских городских площадок.

Как будет выглядеть площадка — сегодня чаще решает застройщик, чем реальный пользователь. Давайте это изменим!

Организаторы Preobra.ru приглашают вас принять участие в общественных консультациях по выработке критериев качества современных детских площадок. Вы можете оставить свое предложение или прокомментировать уже размещенную идею.

Посмотрите короткое видео о том, как зарегистрироваться на сайте и поучаствовать в форуме. Это займет всего 3 минуты!

Сегодня у нас есть реальная возможность повлиять на то, как будут выглядеть детские площадки в городе. Давайте не упустим этот шанс!

Краудсорсинг - Детская площадкаИсточник: https://www.preobra.ru/news/4127

Краудсорсинг — новые возможности по проведению проектов от компании WikiVote!

Компания WikiVote! на основе своей платформы создала возможность провести первый краудсорсинговый проект абсолютно бесплатно. После обновления сайта https://www.wikivote.ru/ на нем появилась форма отправки заявки проведения проекта по бесплатному тарифу.

Бесплатный тариф включает в себя следующие пункты:

  • Все возможности платформы
  • Хостинг
  • Материалы по ведению сообщества и платформы
  • 500 участников
  • Базовая техподдержка
  • Лого WikiVote в подвале сайта
  • Адрес сайта в домене wikivote.ru

При выборе платного тарифа стоимостью 50 000 руб./мес, возможности по созданию проектов увеличиваются:

  • Брендированные мобильные приложения (iOS, Android)
  • Профессиональное создание сообщества и сопровождение проектов
  • Достижение ключевых показателей проектов
  • Персональная техподдержка
  • Неограниченное количество участников
  • Любой адрес сайта
  • Возможность убрать лого WikiVote

+ все бесплатные возможности

Сделайте творческий и интеллектуальный потенциал сотрудников движущей силой развития и улучшения. Для бизнеса, государства и некоммерческого сектора.

На действующей платформе компании WikiVote! можно провести четыре типа проектов:

  • Сбор идей
  • Экспертиза документов
  • Конкурсы
  • Вопросы и решения

Проекты отличаются по функционалу и задачам, которые они решают наиболее эффективно. Все интерфейсы созданы внутри единой дизайн-системы и понятны участникам. Создание и работа такой площадки актуальна как для бизнеса и государства, так и для некоммерческого сектора. Сделан новый шаг по развитию краудсорсинга в России.

Подробнее о возможностях краудсорсинговой платформы можно узнать здесь — https://www.wikivote.ru/#v4104aae

Крадусорсинг - Wikivote! новая платформаКраудсорсинговая платформа: https://www.wikivote.ru/

Wikivote! — анонс нового продукта, запуск которого планируется в июне 2018 года

Люди стремятся упросить свою работу, независимо от того, чем они занимаются и частью какой организации являются. В некоторых случаях им это удается, и тогда появляются лучшие практики. В остальных случаях им не хватает полномочий или ресурсов, и часть людей с этим смиряется. Однако есть те, кто вовлекает руководство, вкладывает свои собственные деньги и время, ищет иные пути (иногда противоречащие правилам). Это инноваторы – люди, которые составляют интеллектуальный и инновационный капитал организации.

Коллективный интеллект объединяет инноваторов и создает платформу, где они могут обмениваться лучшими практиками, делиться проблемами, совместно прорабатывать предложения и проекты инноваций и коллективно выносить их на уровень руководства. Выигрывают все: инноваторы получают репутацию и вознаграждение в виде части от экономического эффекта, а организация получает эффект от масштабирования лучших практик, внедрения инноваций, улучшения корпоративной культуры и лояльности сотрудников, а также базу внутренних инноваторов и экспертов.

Мозговые центры (think tanks), проектные и процессные офисы, экспертные группы и иные подразделения интеллектуального труда могут сильно выиграть от наличия в организации платформы коллективного интеллекта (а также быть созданы на его основе).

WikiVote проводит проекты и создает процессы, использующие коллективный интеллект и ресурсы внутренних инноваторов. Чтобы проект был успешным, нужно приложить усилия: четко сформулировать задачу; гарантировать обратную связь и отдачу от проекта; следить за конструктивностью и предметностью вклада участников и объективностью экспертных оценок; работать с участниками и заказчиками на всех этапах проекта, в том числе после его окончания.

В июне 2018 года WikiVote запускает новый продукт, который позволит вам попробовать платформу WikiVote и провести свой первый проект совершенно бесплатно. Предложение будет актуально как для бизнеса и государства, так и для некоммерческого сектора.

Краудсорсинг - Wikivote!Источник: https://www.facebook.com/wikivote/posts/1025915360893519

Preobra.ru — краудсорсинговый проект по организации детских площадок

На Preobra.ru начат очень интересный и крайне важный краудсорсинговый проект о детских площадках — «Какой должна быть детская площадка?». Этот проект по изменению развивающей предметно-пространственной среды общественных детских площадок города Москвы реализуется Лабораторией развития ребенка ИСП МГПУ.

Будет проведено исследование качества современных детских площадок и составлен список рекомендаций по обновлению общественных городских пространств для детей.

Приглашаем заинтересованных родителей, педагогов, студентов психологических специальностей и всех, кто работает с детьми присоединиться к обсуждению того, что можно изменить и улучшить на общественных площадках города.

Что не так с площадками?

Большинство детских площадок в наших с Вами дворах сделано неправильно!

Почему?

Во-первых, все боятся за детей. Поэтому создают игровые пространства так, чтобы оградить ребенка от всего на свете. Требования к безопасности часто становятся единственными, о которых заботится застройщик.
Во-вторых, проектируют эти площадки не вовлеченные в мир детства взрослые и именно они решают, каким должно быть пространство. Интересы детей разного возраста, потребности в игре, в исследовании, в разных видах активности и другие важные задачи детства практически полностью игнорируются.

Что Вы лично можете сделать, чтобы хороших площадок стало больше?

Присоединиться к проекту по обновлению развивающей предметно-пространственной среды общественных городских площадок. И стать активным участником дискуссии и вместе с активными родителями, педагогами и привлеченными экспертами разработать рекомендации по улучшению качества детских площадок.

Переходите по ссылке и присоединяйтесь к открытой онлайн дискуссии.

После регистрации придет подробное письмо о том, как поучаствовать в обсуждении и что будет происходить на  краудсорсинговом проекте «Какой должна быть детская площадка?».

Краудсорсинг - Детская площадкаКраудсорсинговый проект: https://www.preobra.ru/playground

Олимпиада PROчитай — карта участников краудсорсингового проекта

География читательской онлайн-олимпиады третьего сезона охватывает более 50 городов России и других стран.

По количеству заявок, конечно, лидирует Москва.
Принять участие в читательском соревновании решились 118 жителей столицы. Санкт-Петербург отмечен на карте олимпиады всего лишь 5 участниками, однако не единожды отметились жители городов Белоруссии – 21 участник: Копыль – 7, Молодечно – 6, Минск – 3, Гродно – 3, Лиды – 3, Речица – 2, Могилев – 1, Орша – 1 и д. Большая Боровка – 1.
Приятно видеть среди участников третьего сезона жителей городов Германии: Дессау – 1 и Кобурга – 1.
В остальном карта олимпиады распределилась следующим образом:
Пушкино – 8
Люберцы – 5
Калуга — 4
Челябинск – 4
Советск – 3
Архангельск – 2
Нижний Новгород – 2
Курган – 2
Рязань – 2
Химки – 2
Балашиха – 1
Белая Холуница — 1
Белово – 1
Владивосток -1
Дмитров – 1
Дубна – 1
Екатеринбург – 1
Ижевск – 1
Королёв – 1
Красногорск – 1
Краснодар – 1
Красноярск – 1
Крым – 1
Новоуральск – 1
Омск – 1
Омутнинск – 1
Пермь – 1
пос. Старая Торопа – 1
с. Зикеево – 1
с. Ромашково – 1
Симферополь – 1
Столина – 1
Томск – 1
Троицк – 1
Уфа – 1
Южно-Сахалинск – 1
Ярославль – 1

https://vk.com/readerschamp?w=wall-117411847_153Источник: https://vk.com/readerschamp?w=wall-117411847_153

Олимпиада PROчитай — старт основной работы крауд-проекта читательская.рф

Стартовала основная часть олимпиады PROчитай – составление списков книг. Эта работа продлится до 30 апреля 2018 года.

Участникам предложено 15 задач для составления подборок – по темам, жанровым особенностям и различным авторским приемам. По каждой участники должны предложить как можно больше книг, аргументируя свое предложение и убеждая других участников в его правильности. Необходимо сделать как можно больше предложений, которые будут одобрены другими участниками.

Важной частью олимпиады является взаимодействие участников. Работа с предложениями других участников тоже оценивается и не менее важна для победы. Нужно просматривать предложения других игроков и подтверждать их отметкой «нравится» или опровергать, комментируя, что в предложении неправильно.

Краудсорсинг - PROчитайИсточник: https://читательская.рф/news/67

Что выгоднее — ящик для сбора идей или краудсорсинговый сайт?

Что выгоднее — поставить ящик для сбора идей и предложений или запустить краудсорсинговый сайт?
Ящики сбора предложений исторически показали свою неэффективность по сравнению с открытой коллективной работой (коллективным интеллектом) по следующим причинам:

1) К ящикам нет доверия.

В схеме с ящиком сбора идей сбор осуществляется в закрытом режиме, что вызывает недоверие у авторов к принятым решениям, какие предложения самые лучшие.

При открытой коллективной работе все предложения собираются публично, при этом они еще и дорабатываются и оцениваются другими участниками, что автоматически легитимизирует список финальных предложений в глазах участников.

2) Ящики намного дороже.

В схеме с ящиком сбора идей каждая идея требует анализа экспертом и приоритизации относительно других идей. В идеале — каждая идея должна получить конструктивную обратную связь вне зависимости от того, была она выбрана для дальнейшей работы или нет. При этом экспертам, которые обрабатывают поток обращений, как правило работа не компенсируется, их заставляют принимать участие «на общественных началах».

Это приводит к тому, что себестоимость 100% обработки входящих идей и предложений крайне высока, ведь обращения идут в разном формате, много повторений, негатива и обращений вне рамок обсуждения. Время экспертов расходуется неоптимально, эксперты быстро «выгорают». Поэтому ящики сбора идей и предложений существуют в организациях только, пока за ними стоит руководитель-энтузиаст, их крайне сложно превратить в бизнес-процесс.

Если же работу экспертов по обработке обращений и даче обратной связи компенсировать в полном объеме, то это превысит себестоимость

Гораздо выгоднее и правильнее организовать участников, чтобы они конструктивно обсуждали, оценивали и приоритизироали идеи, а экспертам давать на экспертизу «выжимку» самого конструктивного и самого востребованного по мнению участников.

3) Ящики не формируют пространство диалога, это монолог в пустоту.

При открытой коллективной работе с обращениями возникает множество неявных эффектов, таких как формирование активного неравнодушного сообщества, состоящего из людей, которые готовы активно принимать участие в будущих работах по инновациям, а также в проектах по их внедрению. Формируется кадровый резерв, который несет в том числе информацию, чем интересуется и за что болеет человек на деле, а не на словах. Создается атмосфера открытости и конструктивного диалога, повышается коллективная культура и вовлеченность участников в жизнь Компании и др.

Все эти эффекты позволяют в будущем достичь значительного снижения стоимости коллективной работы, делая экономику подобных проектов на порядки более привлекательной, чем у ящика сбора идей и предложений, даже если единственная цель — собрать предложения для спуска пара и положить их «в стол».

Краудсорсинг - Wikivote!Материал подготовлен по публикации на официальной странице Wikivote! в Facebook: https://www.facebook.com/wikivote/

Пять важнейших нововведений краудсорсинговой платформы WikiVote за 2017 год

В прошлом году платформа WikiVote получила много новых возможностей как для бизнеса, так и для пользователей. Рассказываем о пяти самых важных.

1. Создано отдельное мобильное приложение на базе нашей платформы для топ-менеджмента крупной корпорации. Наше API открыто для внешних разработчиков и позволяет подключить внешние приложения к запущенным проектам.

2. Пазработан универсальный конструктор бизнес-процессов. Существующие инструменты коллективного интеллекта обычно привязаны к нескольким определенным механикам работы, например “менеджмент идей». Наша же платформа теперь позволяет создавать множество процессов через удобный графический интерфейс административной панели.

Например, включив несколько опций, вы создадите конкурс с закрытой подачей заявок вместо обычного сбора идей. В конструкторе жизненных циклов вы легко настроите количество и суть этапов проекта, и их порядок. Проекты теперь также имеют два режима: синхронный для срочных проектов, когда все заявки одновременно находятся на текущем активном этапе и вместе проходят весь жизненный цикл; и асинхронный для процессных проектов, в которых каждая заявка обрабатывается и проходит по этапам отдельно. Если с экспертами у вас договоренность на определенное количество обработанных заявок, соответствующая настройка автоматически распределит конкурсные заявки между экспертами, экономя ваше время.

3. Интерфейсы краудсорсинговой платформы теперь адаптивны и соответствуют мобильности современного образа жизни.

4. Улучшен процесс экспертизы документов, как по части механики, так и по удобству взаимодействия. Участники проекта теперь могут прикреплять свои предложения прямо к тексту, и работать в проекте в трех режимах: одновременно просматривая документ и предложения, только предложения или только текст.

5. Краудсорсинговый проект редко бывает успешным без качественной фасилитации и коммьюнити-менеджмента, поэтому в прошлом году мы отдельно сфокусировались на инструментах фасилитатора. Мониторить активность в отдельных проектах или их группах теперь можно через отдельный “журнал фасилитатора”. Мы верим в самомодерацию сообщества, поэтому сделали удобнее функцию “сообщить о нарушении”.

В 2018-м мы планируется уделять больше времени сервисной составляющей коллективного интеллекта, ведь, как известно, качественный софт решает не все.

Краудсорсинг - Wikivote!Источник: https://www.facebook.com/wikivote/posts/967277303423992

Читательская онлайн-олимпиада PROчитай

На сайте читательская.рф постепенно появляются интересные материалы о современной литературе и читательских практиках.

Конечно, вы уже знаете, что в интернете есть множество ресурсов и проектов, посвященных книгам и чтению. И бо́льшую часть контента для них создают сами читатели – наиболее активные и компетентные пользователи этих ресурсов.Чтобы разнообразить и оживить виртуальное читательское общение, они придумывают интересные форматы и приемы презентации любимых книг.

Проект предлагает вам познакомиться с некоторыми ресурсами, которыми пользуются продвинутые читатели, и, если будет время и желание, потренироваться в создании собственных минипроектов.

Подборки книг

Интернет сегодня буквально кишит различными подборками – фильмов, сериалов, музыки, игр и, конечно, книг. Они очень облегчают поиск того, что действительно нравится, и позволяют расширить кругозор, впустить в круг своих интересов новые, неожиданные темы, жанры и имена.

Подборки книг предлагают самые разные люди и целые компании. Это и издательства, которые таким образом рекламируют свою продукцию (https://eksmo.ru/podborki/); и книжные магазины, сообщающие о своих новинках и проверенных временем бестселлерах (https://www.bookvoed.ru/pickerbook/all); и библиотекари, помогающие читателям найти книги по интересам (http://lermontovka-spb.ru/services/sovetuem-pochitat/); и, разумеется, сами читатели, советующие друг другу хорошие книги (https://www.livelib.ru/selections/top).

Среди книжных подборок можно выделить несколько популярных типов, связанных с признаком, который лег в основу объединения. Это может быть, например, тема – Книги об одиночестве (https://bookmix.ru/selections/selection.phtml?id=82); жанр – Готические романы (https://bookmix.ru/selections/selection.phtml?id=99); герой – Книги о врачах (https://www.livelib.ru/selection/67-knigi-o-vrachah) и др.

Бывают подборки, в которые читатели добавляют книги, чем-либо похожие на заданную, понравившуюся кому-то из них книгу, например: Советуем похожие книги (https://www.livelib.ru/selection/4230-sovetuem-pohozh..).

Иногда встречаются уникальные и неожиданные подборки, составленные на основе очень субъективных впечатлений, связанных с ощущениями, настроением или мотивацией, которые они вызвали в читателях, например: Теплые и уютные книги (https://www.livelib.ru/selection/737417-teplye-i-uyut..), Книги, от которых хочется жить (https://bookmix.ru/selections/selection.phtml?id=276), Книги, подарившие мне мечту (https://www.livelib.ru/selection/8784-knigipodarivshi..).

Каким бы ни был признак, ставший основой книжной подборки, она обязательно заинтересует кого-то из читателей и станет поводом открыть для себя новые книги, которые он, возможно, давно искал.
Краудсорсинг - PROчитайИсточник: https://vk.com/readerschamp?w=wall-117411847_141

Легкие инновации — дальнейшее развитие крауд-проекта ВАСО

На краудсорсинговой площадке для сотрудников ВАСО открывается новый проект, посвященный легким инновациям.

Что такое “легкие” инновации? Это:

  • Идеи об улучшении текущего процесса или о системном решении актуальной проблемы
  • От начала внедрения до точки окупаемости идеи проходит не более года

Например, идея является «легкой» инновацией, если на внедрение уйдет 11 месяцев, а окупаемость наступит через месяц. Или при окупаемости в десять месяцев внедрение занимает всего два. Идея не является «легкой» инновацией, если внедрение займет десять месяцев, а до окупаемости потребуется еще год.

Каждый месяц десять инноваций будут рассмотрены экспертами, а авторы одобренных идей получат диплом «Инноватор месяца». Награды будут ежемесячно вручаться на Совете мастеров ВАСО.

Отбор идей будет происходить следующим образом: на экспертизу попадут пять наиболее прибыльных и пять наиболее востребованных сообществом.

Прибыльность измеряется экономическим эффектом от внедрения инновации, указанным автором при публикации. Обратите внимание, что любой экономический эффект требует обоснования.

Востребованность определяется вашей готовностью принять участие в процессе внедрения.

Голосование начнется со второй недели проекта. Если идея будет отобрана экспертами на внедрение, то по итогам голосования будет сформирована проектная группа. И в ходе отдельной проектной активности ваши инновации станут реальностью.

Цель — собрать таких одобренных предложений на 100 млн. рублей за 2018 год.

Адрес краудсорсингового проекта для сотрудников ВАСО: https://il.wikivote.ru/improject-210.

Краудсорсинг - ВАСОИсточники: http://telegra.ph/Sobiraem-legkie-innovacii-na-100-mln-rub-02-05https://vk.com/vasooverhear?w=wall-96330160_8215